上世纪90年代至今，伴随世界经济复苏和中国经济高速增长，羊绒消费需求市场迅速扩大。中国羊绒产业也得到快速发展，涌现出内蒙古鄂尔多斯羊绒集团等国际知名企业。目前，内蒙古鄂尔多斯羊绒集团已成为世界最大的羊绒制品联合加工企业，打造出中国羊绒行业第一品牌--“鄂尔多斯”。纵观内蒙古鄂尔多斯羊绒集团快速成长的历程，供应链管理发挥了重要作用。集团通过供应链管理不仅可以更好的了解消费者，给他们提供个性化的产品和服务；而且能够使资源在供应链上合理流动，从而缩短物流周期和降低库存。因此，供应链管理为集团在激烈的市场竞争中实现规模经济、范围经济以及更好、更快、更紧密的为消费者提供产品和服务提供了有效途径。全文共分为五个部分。第一部分概述论文选题背景，明确论文的研究范围及框架；第二部分简要回顾企业成长理论、企业竞争优势理论和供应链管理理论的相关理论背景；第三部分展开描述内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链业务流程；第四部分分析内蒙古鄂尔多斯羊绒集团供应链管理与竞争优势的提升；第五部分阐述论文研究的结论。本文力图能给内蒙古鄂尔多斯羊绒集团进一步发展起借鉴作用，对中国其它羊绒企业经营行为也具有一定参考价值。