随着建设创新型国家政策的出台以及企业可持续性健康发展的内在需求，技术创新必将成为社会经济发展的重要驱动力。大量以技术创新作为核心竞争力的企业，将越来越多的在经济社会中扮演重要的角色。为降低产品成本，培育新的市场，研发创新类企业每年会投入大量资金用于新技术、新产品的开发研究。例如：我国民族企业的标杆华为公司每年将不低于其销售收入的20%用于研发投入，研发人员占公司全体员工的比例接近一半。2010年其专利申请量居全球第一。每年有上万个研究项目在同时进行开发。与此同时，真正能给企业带来实际效益的项目不到三分之一，企业研发出来的产品并没能实现市场层面的成功。如何从项目立项、开发、结束到成果转化等各个环节从财务角度进行决策支撑、监控和效益评价，需要建立起一套科学完整的理论体系和操作方法。国内对项目投资财务管理的研究，理论方面比较多，但结合企业自身实际情况的成熟案例较少见到。本文希望通过对这方面的专题分析，能把已有理论联系企业具体实际情况，探索出一个有针对性、科学的方法，并找到一系列系统评价指标。从而能对企业每年大量的投资项目价值进行相对客观高效的评价。最终提高企业研发投入的效率，使有限的资源投入到能给企业带来更多效益的项目上去。项目投资决策评价是一项复杂的系统工程，科学合理的评价方法建立在对理论知识和企业具体业务活动的全面掌握、深刻理解的基础上。通过对理论和企业具体业务流程的阐述，构建适合HS公司的项目财务决策方法，结合企业的实际案例,从对基础数据预测到财务决策指标的输出评价两个方面，综合分析研究HS公司项目财务决策评价工作。全文共分为六章。首先，描述了本文的研究背景、研究意义和方法。其次，详细介绍了项目决策的理论和方法。再次，在介绍了HS公司项目研发的IPD流程和方法的基础上提出了适用于HS公司的项目财务决策方法，并且对方法中基础数据的预测，财务结论的评价进行了详细的阐述。最后，运用HS公司的实际案例，分析财务决策方法在运用过程中存在的实际问题，并且提出了相应的解决措施。