【摘 要】
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近年来国内的经济形势不断发生变化,国内企业所面临的经营环境也因此发生了很大改变。水泥是建筑行业不可或缺的基础性材料,水泥产能过剩现象日渐突出,水泥产品同质化越来越严重,企业必须加强内部管理尤其是成本控制以应对激烈的市场竞争。论文以丹东凤凰山水泥制造有限公司为研究对象,对企业的生产成本控制进行研究。论文首先整理了近年来国内外学者的相关文献,并对成本控制及标准成本制度的理论进行阐述。其次,对企业所在的
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近年来国内的经济形势不断发生变化,国内企业所面临的经营环境也因此发生了很大改变。水泥是建筑行业不可或缺的基础性材料,水泥产能过剩现象日渐突出,水泥产品同质化越来越严重,企业必须加强内部管理尤其是成本控制以应对激烈的市场竞争。论文以丹东凤凰山水泥制造有限公司为研究对象,对企业的生产成本控制进行研究。论文首先整理了近年来国内外学者的相关文献,并对成本控制及标准成本制度的理论进行阐述。其次,对企业所在的市场状况及企业的产品竞争力进行分析,得出企业在保持现有优点的同时必须重视成本控制。根据企业目前生产成本以及成本控制的现状,发现企业成本控制存在缺乏控制标准、控制体系不健全、责任制不完善、原材料和燃料动力成本控制较弱等问题,因此在企业的生产成本控制中引入标准成本制度。通过对水泥生产工序以及生产成本构成的介绍,总结水泥生产成本的影响因素,在此基础上,对企业进行标准成本制度的应用,通过成本控制目标的设定、标准成本的制定与分解、实际成本的归集以及成本差异的计算与分析等步骤,为企业提供一套完整的成本控制方案。最后,按照标准成本制度实施的不同阶段,根据水泥生产过程的待改善环节,提出企业标准成本制度实施的保障措施,为企业的生产成本控制提供思路。该论文有图3幅,表41个,参考文献51篇。
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