随着社会经济的快速发展,人民群众的生活质量不断提高,对美好生活追求越来越旺盛,很多人通过旅游的方式来放松心情,感受大自然,并且在旅游的过程中提高自身的生活质量,与此同时旅游已经成为缓解社会主要矛盾的重要手段之一。特别是随着我国服务业的快速发展,旅游业也迎来了更广阔的发展空间,加上政府政策加持,为该行业的发展带来了新的机遇。然而,随着互联网时代的到来,智能化、数字化程度进一步提升,旅游业也发生了巨大变化,旅游业应能够满足消费者的不同需求,能够让消费者获得更加多元化的体验。因此,在新时代下,景区要想吸引更多的游客,就必须实现营销战略的创新,而如何选好营销赛道,在市场竞争中脱颖而出,是当前各大景区所必须考虑的问题。吉林省的旅游资源非常丰富,市场潜力巨大,要想在激烈的竞争中胜出,就必须实现旅游产品和服务的创新,所以有必要对此进行研究,优化当地景区营销策略,增强景区的营销能力。本文以敦化市雁鸣湖景区为例,对其营销策略进行优化研究。首先,深入到雁鸣湖景区进行实地调研,了解当地景区在营销方面所做的措施,分析其中的不足,通过实地调研的结果表明,该景区营销手段单一、渠道有限、创新力度不足、人员沟通不足,景区价值展示不足,缺乏过程管理意识等;其次,通过对敦化市雁鸣湖景区内外环境的分析,运用问卷调查结果和STP理论,找出敦化市雁鸣湖景区的机遇、威胁、优势和劣势,重新定位敦化市雁鸣湖景区市场;第三,本文运用7PS理论,深入分析了敦化市雁鸣湖景区市场营销方面的相关问题,并结合该理论提出了具体的营销策略。最后,从完善评价体系、促进行业标准制定和财政支持等方面采取相应的保障措施,确保敦化市雁鸣湖景区营销策略能够得到有效实施。本文通过对敦化市雁鸣湖景区营销策略进行研究,明确其存在的问题,并提出具体的优化措施,能够为该景区的有效发展提供借鉴,也可以对其他类似景区市场营销能力提升提供依据,为旅游业的发展注入活力。本文的研究结论不仅对敦化市雁鸣湖景区的开发具有现实意义,而且对其他景区的可持续发展具有重要的参考价值。通过本论文的研究,不仅有助于提高吉林省乃至全国景区的品牌影响力和市场份额。同时也为类似景区的营销推广探索新的发展途径。促进景区可持续发展,增强景区竞争力。