检测行业是随着社会的进步和发展,基于全社会对使用产品的质量、对生活健康水平、对生产生活的安全性、对社会环境保护等方面要求的不断提高,并随着检测技术的不断进步而逐渐发展起来的行业。2002年以来,伴随着全球化趋势和国际贸易额的快速增长,检测行业成为中国发展前景最好、增长速度最快的服务行业之一,其中以民营和外资为主的中国第三方检测行业一直保持30%以上的增长速度。未来几年,随着居民生活水平提高、中国制造业的快速发展和对外贸易持续增长,中国检测市场仍将保持较快增长。本文在梳理了华测检测的企业概况,系统性地整理了检测行业的基础上,对华测检测天津分公司的外部战略环境、内部战略环境进行了综合分析,得出了华测检测天津分公司当前所面临的外部战略环境的机遇与威胁、内部环境的优势与劣势。在此基础上,本文运用SWOT分析对华测检测天津分公司的备选战略进行了研究,而后运用QSPM矩阵对华测检测天津分公司的战略进行了选择,并根据华测检测集团愿景和使命、华测检测天津分公司的战略目标以及华测检测天津分公司的价值观,从华测检测天津分公司公司层面及四个主要业务部门层面,制定出了华测检测天津分公司的成长型战略实施方案。本文分析总结出华测检测天津分公司的主要战略实施方案有,公司层面：加大与政府部门的联系、引进储备人才与高技术人员、建立产学研基地、提升品牌知名度,主动进行营销、制定公司内部工作流程与行为准则；RHS检测实验室：新项目开发、增加实习生与正式员工、增添设备、加强监督与管理；纺织实验室：完善实验室的质量控制(质量控制计划和记录)、建立实验室耗材管理程序(作业指导书、核查和采购记录)、购置先进的检测设备、人员培训；环境实验室：人才引进、设备更新,换新实验室、增加新项目——微生物检测；食品安全实验室：立足华北市场,扩大市场占有率。