复杂型号工程对于国民经济发展和国家安全发挥着举足轻重的作用。论文探讨基于精益思想的研发管理优化策略、方法、路径等,指导企业研发管理改革和提升,以适应未来不断增长的市场需求和激烈的竞争环境。论文以商业航天运载火箭这类复杂型号工程产品为对象,以精益思想为灵魂,将研发管理优化作为导向,建立研究和分析的架构。首先,由选题的背景引导出研究的目的和意义;其次,对国内外精益生产、精益思想、精益研发的发展历程和现状进行了综述,并对有关项目管理、研发管理等理论进行了分析和提炼;再次,对复杂型号工程企业和项目管理层面的要素展开详细的分析,将复杂型号工程研发管理的一般模式、本质特征、以及问题和困境突显出来;最后,用精益思想的理论和观点,对研发管理优化工作进行分解和剖析,挖掘管理优化的关键点和增长点,探索精益的管理优化的路线,通过本企业运载火箭研发管理应用实践,检验管理优化的效果。论文通过整理和分析文献,引用有价值的研究成果;通过调研和调查,真实地把握企业研发管理现状、问题;同时,通过实证研究法对研发管理理论和现象的构成、影响因素、相互关系进行推理和验证,通过建立基本的运作模型,对优化的效果进行预测和检验。历经细致和严谨的研究过程,本文构建出研发管理优化的精益之路,这条精益之路覆盖研发管理的方方面面,它的核心是聚焦管理工作的价值,减少管理工作的浪费,使管理工作的价值连续顺畅地流动起来。