近年来,在传统白酒文化和新型消费观念的双重作用下,白酒行业竞争愈发激烈,加之新冠疫情期间多重问题积累,白酒企业亟需破解发展难题。随着云计算、物联网、AI等数字化技术延伸至供应链管理中并快速发展,即将全面推广的金税四期系统使用大数据和AI服务进行税务稽查和评估,标志着以数治税的时代来临,越来越多的白酒企业希望能够运用大数据成功转型。新一代的信息化发展缔造了全新的数字化商业模式,也必将引发新一轮的纳税筹划模式变革。数据化的供应链注重从整体出发,把企业的纳税筹划融入到供应链管理环节中,进行流程优化和资源整合,从而打破企业数据孤岛现象。本文以T企业为研究对象,对T企业生产经营活动进行纳税筹划分析。首先,从T企业的经营状况入手,运用描述性统计和对比分析法分析其税务管理现状和纳税筹划现状,进而分析出其纳税筹划中存在的几种类型的问题:一是纳税筹划意识淡薄,二是人员专业素质欠缺,三是与大数据结合不够紧密,四是缺乏风险控制机制,五是非税负担增加。其次,在上述分析基础上主要通过对T企业供应链进行优化,在组织结构中单独设立供应链管理中心,实现“看数据、管数据、用数据”的集成功能;从T企业供应链中的采购、生产、销售等环节为T企业纳税筹划方案进行设计,主要采用优选供应商、改变加工方式、包装物押金筹划等方式进行设计,选取政策变换、市场变化、税务机关、人员素质、数据安全等几个方面风险进行分析并提出完善措施,保障纳税筹划的效果。本文的创新点在于对T企业进行纳税筹划分析时加入了优化供应链中心数据平台的应用,从业务各环节评价纳税筹划方案的有效性,能够对白酒企业在大数据背景下进行纳税筹划提供一定的参考和借鉴。同时本文存在着不足之处,由于研究水平有限,对T企业纳税筹划的全面分析能力还有欠缺。