进入二十一世纪以来，中国企业所面临的国际和国内环境继续发生着深刻变化。在复杂多变的环境下，企业需要构建和运用动态能力以应对外部环境的动荡，获取可持续竞争优势和卓越企业绩效。动态能力理论是继资源基础理论之后战略管理领域出现的又一重要理论体系，然而从现有文献来看，有关动态能力前置因素和影响效应的研究成果明显较少，在研究内容和理论逻辑上也比较分散，并未形成一个系统和基础的理论分析框架。这制约了动态能力理论研究的进一步发展，同时也不利于动态能力理论在管理实践中的广泛应用。在当前中国转型经济情境下，动态能力成为企业应对环境变化并获取竞争优势和卓越绩效的关键因素，“如何构建动态能力”以及“动态能力将会带来怎样的影响”是动态能力研究所要解释的核心问题。本研究以资源-能力-绩效的影响路径为研究分析的基础理论框架，提出市场导向和创业导向作为两种广泛应用的企业战略导向，对动态能力的构建具有十分重要的作用，而动态能力的建立和应用又会对企业新产品开发绩效产生影响，动态能力在战略导向和新产品开发绩效之间发挥中介作用。此外，本研究还对环境动荡性在战略导向与动态能力之间的调节效应进行了检验。研究结论主要体现在以下几个方面：1.战略导向对动态能力的影响作用。市场导向对动态能力及其三个维度（机会感知能力、资源整合能力和重新配置能力）均具有显著的正向影响作用。创业导向对动态能力和机会感知能力具有显著的正向作用。2.动态能力对新产品开发绩效的影响效应。动态能力及机会感知能力和重新配置能力对新产品开发绩效具有显著的正向影响效应。3.动态能力的中介作用。动态能力在战略导向与新产品开发绩效之间发挥了显著的完全和部分中介作用。4.环境动荡性的调节作用。环境动荡性在市场导向与动态能力之间具有显著的调节作用，但对创业导向与动态能力之间关系的调节效应并不显著。本研究丰富了相关领域的理论研究成果，为动态能力前置因素和影响效应实证研究提供了新见解，同时也拓展了转型经济情境下环境影响因素研究的新范畴。此外，本研究增强了企业对动态能力构建重要性和有效途径的认知，并使企业更明确战略导向在动态能力构建中的作用以及动态能力对新产品开发绩效的重要影响。