本文通过运用市场营销理论，在分析了我国护肤品行业和主要竞争格局的基础上，首先就护肤品行业的发展机会提出了自己的观点。其次，作者以本人就职的JC公司的X品牌进入中国市场作为研究对象，通过对JC公司的内外部环境和SWOT的分析，将环境机会和JC公司X护肤品牌现有的资源和能力进行匹配，最终有创新的提出与公司市场拓展能力相一致的市场机会作为企业发展的目标。第三，论文围绕市场机会和X品牌营销策略，提出适合X品牌的具有一定创新新意的4P策略。最后，论文结合整合营销理论的新发展趋势，对X品牌如何应对市场发展变化和营销理论新的发展趋势而采取的策略提出一些建议。本文研究的重点在于，在大多数护肤品具有一定竞争力的基础上，品牌之间的比拼大多数发生在市场操作层面，这就要求不同的品牌应该选择自己的差别化途径，以差别化的途径赢得市场的主动。什么样的市场适合自己的，什么样的市场应该切入的?应该建立怎样的分销管理网络?如何开展有效的终端管理。