GS银行重组并购业务研究

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本文遵循“以GS银行1重组并购业务实践为中心”的研究方法,在对GS银行重组并购业务涉及的问题进行整体把握的基础上,主要对GS银行重组并购业务操作中实际存在的问题进行研究,以实现理论研究为实践服务的目的。  文章由“导论”、“商业银行重组并购业务内涵及重组并购相关理论”、“GS银行开展重组并购业务的必要性”、“GS银行重组并购业务实践及存在问题”、“GS银行发展重组并购业务的主要对策”五个部分组成,按照“提出问题——分析问题——解决问题”的逻辑展开。  “导论”部分介绍了本文研究的问题与背景、理论研究动向、分析框架及可能的创新与不足。研究商业银行重组并购业务问题,必须回答“什么是商业银行重组并购业务”。只有在了解商业银行重组并购业务的内涵、特点、操作程序等问题的基础上,才能对商业银行重组并购业务问题进行有意义的探讨,本文第一章对此作了简要阐述,并归纳了重组并购的主要理论。第二章“GS银行开展重组并购业务的必要性”,从参与国内外市场竞争和提升自身经营能力两个方面阐述了GS银行开展重组并购业务必要性。第三章“GS银行重组并购业务实践及存在问题”,首先从宏观层面对GS银行开展重组并购业务的整体情况作了介绍,接着从微观层面对GS银行重组并购业务的两个典型项目运作情况进行了介绍、分析,这些介绍、分析对GS银行进一步发展重组并购业务具有非常重要的参考价值和指导作用,然后分析了GS银行开展重组并购业务产生的实际效益,包括经济效益、品牌效应、人才培养、传统业务推动等方面。最后论述了GS银行重组并购业务中存在的主要问题。第四章“GS银行发展重组并购业务的主要对策”,根据我国的经济环境、金融环境、法制环境,结合GS银行重组并购业务的现状,针对存在的主要问题,分析研究了GS银行发展重组并购业务的主要措施,主要包括建立科学的业务管理制度、合理把握《商业银行并购贷款风险管理指引》、积极与私募基金开展合作、努力抓住金融危机催生的市场机遇等四个方面。
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