随着城镇化进程的发展,建筑行业发展迅猛,给社会创造了较多的就业岗位,也提升了生产力,推动了经济的发展。与其他行业比较而言,该行业有着较为明显的资金量大、周期长的特点,这就增加了其自身税务管理的难度。此外,随着增值税改革的实施,其抵扣链条越来越完整,所以企业一旦出现了纳税风险将会对其自身的经营与发展都造成严重的不良影响。这一因素也倒逼企业不得不重视纳税管理的工作,给纳税风险管理的改革与发展提供了一个契机。本文以X建筑公司为例对其纳税风险管理进行了研究与分析,首先查阅了大量的文献资料,梳理了国内外纳税风险管理的相关理论,如信息不对称理论、流程再造理论、权变理论和风险管理理论等,给文章的撰写奠定了理论基础,也明确了企业的纳税风险管理问题需要深度结合企业的发展现状来实施。其次则采用问卷调查的方式对X建筑公司的纳税风险管理现状进行了分析,发现其存在着纳税风险管理意识不强、管理组织不健全、风险识别与评估不充分、未能建立系统以及团队建设有待增强等问题。第三,则对导致这些问题的原因从内部与外部两个层面进行了具体剖析。再次对X建筑公司的纳税风险指标进行了筛选,结合纳税组织风险、企业运营风险、核算纳税风险以及管理纳税风险四个指标构建了风险模糊综合评价模型。经过分析得出该公司在四个指标上处于较大风险的状态。再次,结合X建筑公司的风险类型,从组织、运营、核算、管理四个角度进行了风险的识别,并通过层析分析法制定了不同指标的权重,最终获得了X建筑企业纳税风险评价模型。第五,从组织、运营、核算、管理四个角度有针对性的提出了优化策略。通过本研究,为X建筑公司提供了纳税风险评价模型,有效的降低了X建筑公司的纳税风险。