我国作为农业大国,农业的发展关系民生问题,助推农业行业发展,是解决“三农”问题的重要手段。而饲料企业恰是农牧产业链中的重要一环,但其近些年的发展陷入了瓶颈期,产品同质化严重、企业盈利水平较低,迫使企业不得不革新自身盈利模式。M企业是饲料行业内发展较快的企业之一,在二十多年的发展过程中不断探索适合公司的盈利模式,并形成了较为成熟的战略体系,因此本文选择M企业为案例企业进行饲料企业盈利模式的研究。本文采用案例研究法、文献研究法和对比分析的方法对M企业盈利模式进行论证。首先阐述了研究背景意义、内容方法,整理总结了关于盈利模式、涉农企业盈利模式以及饲料企业盈利模式的相关文献研究。其次,介绍了盈利模式相关理论知识,包括盈利模式概念,构成要素等,作为本文研究的基础。然后对M企业进行具体案例分析,先介绍了饲料行业背景以及饲料企业的盈利模式类型,再依据盈利模式理论分析了M企业的盈利模式形成条件和构成要素,随后对并M企业盈利模式的财务效果进行了分析评价,发现其在发展过程中尚有改进空间,具体包括利润源集中、利润点竞争力不强、未能充分利用利润杠杆、利润屏障效果不足等,针对这些问题提出对M企业盈利模式的优化建议,以期为饲料企业设计、优化自身盈利模式提供参考。