当下,信息技术行业（IT行业）已经在许多与生活息息相关的组织中广泛应用,例如各类企业、银行、医院等等,IT行业的飞速发展也在不断推动着社会的快速变化,IT行业的人才培养也成为了一个值得探究的课题。经历了二十多年的充分竞争发展,可以清晰的看到我国IT培训行业慢慢成熟起来,要想推动IT人才培养行业的快速发展,必须做好适合其发展的战略思考及定位。本研究结合当下IT教育培训行业发展的总体趋势,探索IT教育培训行业的经营发展战略问题。论文以D教育信息服务公司为研究对象,首先阐述了研究的意义和研究目的,提出研究的内容、思路和方法。随后综合运用PEST分析法（政治、经济、社会、技术环境的分析）和波特五力模型分析法,对D教育信息服务公司的外部环境予以细致充分的阐述;之后从D教育信息服务公司的实际发展情况入手,围绕着公司的资源和能力要素进行系统具体的内部环境分析。通过以上的分析基础,运用SWOT矩阵分析,结合EFE矩阵和IFE矩阵分析,确定公司的发展战略方向,并提出D教育信息服务公司的发展战略目标,即从当前来看,D教育信息服务公司应积极采取市场开发战略为主,多元化战略为辅的经营战略模式。最后制定与D教育信息服务公司的发展战略相匹配且可行的实施方案,从人力、业务、资金、技术等几个方面保障发展战略的有效推进。本论文通过收集相关资料数据为基础,结合自身在公司里所了解的情况和实地调查,分析了国内IT教育培训行业的供给和需求状况、行业潜力和发展空间情况,对D教育信息服务公司的企业发展战略进行重点研究,为D教育信息服务公司战略谋划的同时也为其他企业予以参考。