能源是人类社会赖以生存和发展的基础。随着时代的发展和进步,传统化石能源日渐短缺,可再生的新能源成为国际上各个国家争相发展的新趋势。太阳能作为可再生新能源之一,可以说取之不竭,可开发的潜力巨大,这一切导致了光伏产业发展迅猛。经过多年的发展,目前的光伏发电技术日趋成熟,应用场景也日趋广泛,光伏行业进入高速发展期。尤其是近几年,国家持续推进“节能减排”等一系列政策,并结合国际环境保护新形势,提出了“碳达峰”和“碳中和”实施目标,制定了实施路线图,旨在进一步改善居民生活环境。当前,全球环境持续改善,国内再生能源应用深入推进,倒逼电力能源寻找新的突破口。加之俄乌冲突爆发、国际能源需求结构发生剧烈变化、国内新能源补贴力度持续下降、新冠肺炎疫情防控二十条和新十条相继出台等系列形势变化,给光伏产业发展带来较大影响。L光伏公司是全球最大的单晶硅光伏产品制造商,位于西安,是我国光伏产业发展的领军企业。目前已发展成集单晶硅生产、光伏发电站建设等一体的多产业链公司。文章以L光伏公司为研究对象,结合我国光伏产业发展背景,针对当前全球和国内光伏产业发展环境主要形势以及光伏产业发展特性,运用一系列发展战略理论,通过对L光伏公司发展的内外部环境进行分析,并结合自身的优势和劣势,提出具体的发展目标和战略目标,以期进一步推动L光伏公司发展,为国家新能源建设和相关企业发展提供样板。文章研究得出:（1）由外部环境矩阵分析结果可知,外部机遇得分为2.10,内部外部威胁得分为1.34,因此L光伏公司面临的外部机遇吸引力大于外部威胁吸引力;（2）由内部环境矩阵分析结果可知,L光伏公司急需对内部状况进行必要的整合,通过战略手段,发挥出自身的优势,改进自身存在的短板和弱项,以获取在竞争中所需要的竞争优势;（3）由战略备选方案可知,建议L光伏公司的整体战略选取SO战略模式,利用在技术、市场口碑、人力资源等方面的突出优势,加快自身技术创新,高度重视成本问题,以实现可持续发展目标;（4）从当前光伏产业发展环境来看,需要L光伏公司进一步加强技术研发,降低产品成本,如此才能扩大产能,进一步增强市场核心竞争力,成本领先战略比较可行。