本文主要由两个部分构成的。 第一部分是案例介绍。首先，作者介绍了A项目的基本情况；其次，介绍了项目公司CD公司的一些背景材料；第三，作者详细介绍了项目经理杨军在A项目人力资源管理中所做的工作，主要包括项目团队的组建、组织规划、项目人力资源管理的实施；第四，作者介绍了杨军基于A项目管理所获得的一些结论。 第二部分是案例分析。这一部分针对第一部分的介绍，首先，根据对A项目的抽象概括，分析得出了项目人力资源管理在项目管理中的核心作用；其次，基于A项目人力资源管理分析了项目人力资源管理的一般的成功经验；第三，对项目的不足之处进行了一个分析；第四，为了对A项目的人力资源管理作一个改进分析，该部分简单分析了一下项目人力资源管理的环境因素；第五，对A项目的人力资源管理作出改进的分析。