我国对医院的管理是从20世纪80年代才受到重视的。护理管理是管理科学在护理工作中的具体运用，是医院管理的重要组成部分，也是现代护理学的重要分支，是集管理学、护理学、医院管理学交叉运用学科，所以护理管理与管理学和医院管理学具有同一性。护理管理的发展与护理事业的发展是同步的、相互影响的。护理工作是医院临床工作的重要环节，自上个世纪80年代以来，随着医学模式从单纯的生物医学模式逐步转变为生物-心理-社会医学模式，对临床护理工作也带来了重要的影响，提出了更高的要求。同时，随着医学科学的发展，医院高精尖设备的增加，新业务新技术的出现，以及医疗体制改革、医疗保险制度的实施，相应的护理工作量明显加大，对护士的专业技术水平也提出了更高的要求。护理工作性质上的这些变化，相应地对护理管理工作提出了新的挑战。　　 本文立足于重庆第三军医大学第一附属医院(简称西南医院)护理体系的基础，着眼于护理团队的范畴，从临床科室的角度对西南医院护理管理的现状和对策进行了论述，对其可借鉴性和不足之处加以分析、探讨、提出了笔者的观点、相关建议和改进措施。　　 本文共分六个部分，第一部分为绪论，阐述本研究意义和研究的背景；第二部分为医院管理及护理管理的相关理论，包括现代医学模式的新观点、现代医院管理的新意识及护理管理的形成与发展等；第三部分为国内外医院护理概况，包括国内外护理人员人力资本现状、国内外护理教育现状、国内护理管理与科研现状及国外护理文化现状等；第四部分为现行西南医院护理管理中存在的问题，包括西南医院现状、目前西南医院存在的护理问题(护理人力资源问题、护理教育资源基地薄弱、护理学科发展困难、缺乏护理文化内涵、护理信息化建设薄弱)及西南医院眼科护理目前存在的问题等；第五部分为对目前西南医院护理管理中存在的问题，我们所采取的对策，从医院、科室、护士及病人几个方面所采取的解决办法及西南医院眼科护理管理的效果总结；第六部分为结论，对全文作一个总结，指出不足及护理工作展望。