随着现代企业管理制度的产生和发展完善,股权所有者和经营管理者分离开来,经营绩效的评价对企业管理来说越发重要。绩效评价能够准确衡量企业经营者的综合素质水平,还能帮助企业管理层选择适当的经营战略同时为投资者及其他利益相关者的投资决策提供参考。随着经济的发展家电行业已经成为我国民营经济的支柱所在。随着近几年全球化范围不断延伸,各国企业对消费市场的争夺战愈演愈烈,同时国际间贸易摩擦不断,国内互联网销售模式逐渐成熟,以及各种人力物力成本大幅提升,我国家电行业的发展遭遇空前挑战。面对激烈的市场竞争和大量的库存积压以及新技术研发壁垒等问题,想要生存并且获得长足的发展,家电企业必须尽快通过经营绩效评价找到自身优势和不足,制定相应的策略以提高自身的竞争力。因此,对家电行业生产经营绩效进行测评对企业健康发展和政府对经济进行宏观调控具有深远意义。本文将国外学者对绩效评价方法的研究和实践过程进行了分类总结,对国内学者运用DEA模型的研究文献分别做了简要介绍。在此基础上,归纳了常用的几种绩效评价方法的优缺点并重点关注了DEA方法在绩效评价领域独有的优势。本文在实证阶段,由DEA方法的评价流程,首先明确了指标选取原则,确定需要用到的输入输出指标,采集了我国26家家电企业2015年-2018年的相关指标数据,然后对所有相关数据进行相关性分析以保证评价结果的有效性,之后利用DEAP2.1版本的软件,对数据进行整理分析。在测算过程中分三步进行,第一步是计算出四年内所有样本企业的总效率,纯技术效率及规模效率;第二步是计算2018年所有样本企业的相关效率值;第三步是运用Malmquist指数对四年期间样本企业效率的动态变化趋势进行分析,并将分析结果细化分解,得到更准确的变动趋势信息。最后,由全部的实证过程检验,找出DEA模型在运用过程中存在的局限性,结合软件测算结果,找出家电企业绩效水平影响因素来综合提出经营管理改进对策。