我国电力企业经过多年的改革发展,已经取得了很大的成绩,例如如山东鲁能、四川启明星、江苏苏源等多经企业已经成为市场经济浪潮中的潜力股,当然多数电力多经企业并没有完全摆脱主业的控制,很大程度上依附于主业存在,没有明星产品和品牌产品,缺乏市场生存空间和市场潜在竞争能力。以多经企业更好的适应市场环境,提高经济效益为目的,电力多经企业的产权改革亟待进行。本文正是基于这个出发点进行探讨研究,希望对我国电力多经企业的产权改革提出建设性的意见。本文的研究内容大体可以分为四个部分。首先,介绍我国电力多经企业发展,分三个阶段介绍,并且指出每个阶段的发展特点。指出电力多经企业目前产权改革的成果以及现状。同时,列出了国家政策方针的变化,让大家明确国家队电力多经企业产权改革这个问题的重视以及产权改革的必要性。其次,结合我国国情和目前电力多经企业产权现状,指出电力多经企业产权存在哪些问题并且对这些问题进行分析,让读者意识到产权存在的问题制约了电力多经企业的进一步发展。再次,针对上诉问题提出了具体的产权改革的建议。重点分析人力资本产权的改革以及规范职工持股的问题。最后,进行案例分析,以大唐电力多经企业的发展为例,通过分析大唐电力企业的财务数据以及产权发展模式掺在的问题,探索出大唐电力多经企业产权改革实施的具体途径。本文采用了理论与实际相结合、定量与定性相结合、具体个案分析等多种分析方法,深层次多角度的分析了电力多经企业产权存在的问题以及产权需要改革的严峻形势,最后从产权多元化、注重人力资本产权、主辅分离、以及规范职工持股模式这几个方面提出了产权改革的具体设想,期望对我国的电力多经企业产权改革有一定的帮助。本文笔者提出的一些个人见解包括：认为电力多经企业不太重视人力资本产权,激励机制欠缺,职工在现有产权下工作博弈没有达到最优存在搭便车的现象,应该加强主辅业分离等。