本人多年来从事采购物资价格管理实际工作，积累了一些实践经验，也为越来越多、越来越复杂的管理问题所困扰，希望通过毕业论文能开拓思路，转变观念，掌握适用的管理方法。 本文从辽河油田采购物资价格管理定价方法综述、价格管理现状分析和辽河油田采购物资价格管理体系再造等方面，对辽河油田采购物资管理在现有基础上应如何进一步健全和完善管理机制，如何应用科学管理手段进一步提高管理功效，如何发挥好从业人员的管理作用做了分析和论证。 在定价方法综述中，列举了各种定价方法的优、缺点及定价适用范围。提出了在招标定价时应如何确定标底价格和应采取的商务谈判报价策略。详细叙述定额预算法、成本测算法、市场价格比较法的内容构成、算法和操作步骤。 在价格管理现状分析中，就辽河油田采购物资价格管理所处的内、外部环境，社会环境和经济环境，辽河油田的经营管理体制，物资采购模式，价格管理现有程序，物资分类及物资价格形式的现状作以描述。重点分析了影响价格的主观、客观因素以及目前价格管理中存在的问题。 在辽河油田采购物资价格管理体系再造中，提出了切合实际的管理理念，制定了价格管理应遵循的原则，给出了体系的结构层次和内部职责规定，规定了体系流程。提出了价格管理应采取的策略，重点介绍价格管理侧重分析、分类管理和定价方法选择。并叙述了构建辽河油田采购物资价格信息管理系统的初步构想。 价格问题是油田企业生产运行、经营管理中的重点问题。在社会主义市场经济逐步完善，国有企业经济体制逐渐转型形势下，讨论研究国有大型企业——辽河油田价格管理问题，不仅能取得实用效果，更好地为企业服务，同时也为这方面实践探索和经验积累从而为相关理论研究提供扎实的素材。