中国国内关于代建制风险的研究现今主要局限于理论探索阶段。而无论是与代建人相关的风险管理理论研究，还是能够指导代建人实际工作的风险控制研究，都开展得非常有限。越来越多的事实证明：风险管理事关企业的存亡，尤其是直接影响企业的经济效益。对于代建人而言，做好代建项目的风险管理工作，对于企业内部可以降低成本，增加利润，提高重大决策的质量；对于企业外部，可以确立企业良好的信誉，有助于建立同政府或项目业主的伙伴式关系，提高政府投资项目建设的绩效。因此研究的目的是：期望通过对于代建人风险的研究，提出相应的对策，解决代建制实施过程中代建人所面临的诸多问题。所采用的研究背景为H市城市基础设施建设，并以代建人的视角对代建人风险管理展开论述。首先，在第二章，对大型代建项目风险管理理论进行了综述，对风险分析、风险控制的概念进行了界定，并且就大型项目代建人风险管理可能应用到的工具作了讨论。第三章是研究的重点部分之一：按照生命周期阶段的划分，对大型项目中代建人的风险进行了识别、定性分析和定量分析，给出了每个阶段的风险分解结构，定量计算出了关键风险。在第三章的结尾，对代建人风险进行了整体排序及分级。接着，运用利益相关者理论、集成风险管理理论构建了大型项目代建人风险控制的模型，并运用项目群、PMO等工具给出了具体的实现模式，探讨了代建人风险管理的具体运作。最后，以A公司为例作了实证研究，并进行了总结。总之，通过对于代建人风险的研究，给出了相应的风险管理理论框架，分析并解决了代建制实施过程中的现实环节。由此证明：大型项目代建人的风险控制不但是必要的，而且是可行的，更是可以实现的。