企业军转干部上访问题,持续时间长,对社会、对军队的影响也很大。国内外相关的研究,主要集中在制度层面进行分析,很少涉及到心理层面。本研究试图以中央及各级地方政府针对企业军转干部下发的制度作为背景,以X市企业军转干部作为研究对象,通过十五人左右的深入访谈,分析企业军转干部上访行为持续存在的心理层面因为,以探寻制度层面与心理层面的联系。　　 本文的分析方法借鉴了帕森斯的功能主义分析架构。研究表明,在企业军转干部群体维权上访过程中,一部分积极分子通过一系列的诸如话语构建策略、印象管理策略、归因策略以及概念具体化策略,建构了企业军转干部群体共同的记忆,强化了他们共同的命运、共同的目标以及共同的行动方式。在上访过程中,他们遇到了许多制度化的和非制度化的困难,群体成员的集体剥夺感被激发。相对于自我剥夺,感受到更强的群体剥夺感的成员,对上访维权活动采取了更加激进的态度。随着上访过程的延续,企业军转干部群体的待遇在逐渐提高。本研究发现,存在一个临界值,当企业军转干部群体的待遇超出这个值的时候,使一部分军转干部的满足感大于相对剥夺感,从而对企业军转干部上访维权活动产生了动摇,有一部分甚至选择了退出。　　 经过分析,现状是否是自己造成的(归因),社会比较参照群体选取的不同(向上比较还是向下比较)而造成的满足感与相对剥夺感的不同感知以及现状是否可以改变,这三个因素共同影响了企业军转干部坚持上访的决心。