在经济全球化潮流席卷整个世界的情况下，跨国公司作为经济全球化的载体和直接推动者，其投资战略经历了深刻的调整，本文对经济全球化背景下跨国公司经营战略的调整进行系统的分析和总结，为中国积极实施“走出去”战略，跨国公司的对外投资提供参考。 跨国公司经营战略的调整首先表现在投资目标，投资区域，投资方式等方面的调整：传统投资区位决策因素的影响力大大减弱，一些“现代化”的决策因素，—如是否具有鼓励开发创新的商业文化和社会环境，是否拥有具备创造和创新潜力的各类专业人才储备，是否拥有相关的配套产业和企业群，知识、智慧和信息等无形资产积累程度等，—成为对外投资的决定性因素，因此，目前跨国公司对外投资的流向不再以由发达国家流向发展中国家为主要形式，而是以经济发展水平较一致的发达国家间“水平式”投资为主，同时还出现了发展中国家跨国公司向发达国家投资的反向流动；跨国投资时已不再局限于某一个别项目，而是重视跨国投资的全球市场整体性，按照其经营范围的相关性或各个经营环节进行系统投资；投资决策以全球为着眼点以提高跨国公司国际竞争力为核心，努力实现跨国投资战略的全球化、系统化、投融资方式的多样化、国际化。目前，由于各发达国家的新贸易保护主义盛行，国际经济领域竞争日趋激烈，跨国公司以股权方式进行国际投资的成本和风险都不断增加，许多跨国公司更愿意以兼并收购的方式，对发达国家的成熟市场进行投资，对于发展中国家更趋向以非股权安排方式进行投资。 其次，跨国公司在组织管理方面也做出了重大的变革：20世纪90年代以来，一些著名跨国公司正在逐步告别传统的低效的层级结构管理体系，代之以扁平化、网络化的分权结构，以增强企业的灵活适应性，方便信息流通，简化决策程序，充分发挥职工个人的主动精神和责任感；随着知识经济的到来，知识管理被引入管理机制，逐渐成为跨国公司管理方式调整的主要方向，跨国公司通过实施柔性管理和绿色管理来把知识管理推向深入。 再次，跨国公司对外投资的融资趋于外部化：随着跨国公司投资规模的不断扩大，跨国公司原有的内部融资已不能满足需要，故跨国公司在对发达国家投资时，一般都能降低自有资金投入比例，利用东道国的比较完善资本市场和银行体系，尽可能多地在母公司以外取得借贷资本。 基于上述对跨国公司经营战略的调整的分析和总结，本文提出中国为实施“走出去”战略，中国政府应以市场为主导、以企业为主体，加快建立对外经济合作的管理服务体系，健全海外投资保险法，帮助企业消除跨国投资与贸易摩擦;中国跨国公司应建立现代企业制度，根据全球市场的变化，不断探索更理想的管理模式;中国跨国公司应加快企业信息化建设，以企业信息化提高企业管理效率;中国跨国公司应积极利用多种融资渠道调整资本投资结构，加大科研投资力度，从全球市场猎获科学技术人材以及在世界范围内组织研究开发和使用技术资产。关键词:经济全球化跨国公司投资战略知识管理内部融资