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本文以库存管理理论为基础,研究BASF公司分散体部门进口产品的库存管理问题。首先分析了其库存管理在需求预测、产品补货及绩效指标应用这三个方面存在的问题,然后详细研究了这三方面问题并提出了相应的解决方案。此外,本研究的一个创新发现是库存管理工作中除了数据分析和建模优化之外,人员之间的沟通与合作也是库存管理取得成功的一个重要因素。最后,本文对所作的分析和研究进行了总结,并提出库存管理进一步的研究计划。本文以实际案例作为研究对象,将理论分析与实际应用相结合,形成了一套具有特色、高效的实用库存管