移动互联网技术的发展改变了原有电子商务渠道发展模式，也拓宽了人们线上认知与产品购买渠道。互联网强大的资源整合能力改变了美妆产业传统实体店面发展与线上产品销售模式，为美妆产业线上资源整合与线下实体消费，迅速连接消费者、服务提供者提供了可能，提高了线下消费者用户的消费体验和重复购买粘性，提高美妆类产品与服务消费频次。在互联网电子商务模式下，产品的自然属性不再是消费者购买行为的唯一考虑因素。互联网的社交化、移动化等特性让人们通过各种网络自媒体、应用客户端、综合电商平台等工具了解产品信息，学习产品特性，通过社交互动和技术支持获取产品类真实体验等因素都在影响消费者购买决策，同时电商企业的形象、网络的可靠性与支付的安全性、便捷性等均影响着消费者行为决策。因此，便捷、快速、安全的美妆消费趋势对美妆产业的互联网资源整合能力提出了重大挑战，而服务性生活产品的垂直化资源整合与水平产业链闭合系统是未来发展趋势，对美妆行业传统经营模式以及电子商务模式提出了重大挑战。　　因此，本文立足于QY公司传统项目+互联网商业模式创新为切入点，结合美妆产业典型O2O案例，河狸家与美到家等的发展特点，分析总结当前中国美妆产业电子商务模式存在的问题和遭遇的发展瓶颈，并在梳理美妆产业QY公司发展现状基础上，以SWOT分析法对QY公司进行充分剖析，分析其内外部环境和企业优劣势条件，从创新的可能性及迫切性进行阐述分析，并从企业电子商务模式创新路径和实施策略两个层次，对QY公司的发展提出对策：要站在美妆行业的高度与互联网技术发展的趋势，进行转型升级，构建新的商业平台生态系统，并运用互联网与资本的思维与工具，创造美业新的物种---服务商的平台思维，链接终端商、渠道商、品牌商、制作商、消费者等利益相关者，让QY公司真正单体公司转型成为平台型企业，为美妆产业的创业者赋能，提高创业的成功率。