自从20世纪70年代改革开放以来,借助于不断强化的全球化趋势和国内外相对稳定的政治环境,我国资本市场迅速发展,上市公司也如雨后春笋般大量涌现。由于上市公司信息不对称和披露不充分等原因的存在,企业、公众等利益相关者需要通过会计师事务所出具的审计报告来了解其真实的财务和经营情况,诸多上市公司财务问题的出现和愈加复杂的审计大环境给会计师事务所带来了很大的压力和风险。近期康得新、辅仁药业等财务舞弊事件的曝光,反映出RH会计师事务所在审计风险管控方面存在着诸多的缺陷和不足,由此引发了社会公众对于RH会计师事务所的强烈质疑。因此,加强会计师事务所的审计风险控制是促进事务所良性发展的必然选择,也是整个审计行业需要关注和解决的问题。本文选取RH会计师事务所作为案例研究对象,基于总分所管理的视角对上市公司年报审计风险控制问题进行研究。在审计风险管控方面,RH会计师事务所存在着诸如总分所内部管理与急剧扩张的规模相脱节、总分所风险评估尺度和审计收费标准不尽统一、总分所之间人员总体素质差异明显、总分所之间未形成有效统一的审计质量控制体系等问题。结合相关问题进行分析和探究,本文发现其原因在于:未规范设立分所的标准,缺乏对于分所的管理;分所盲目扩大审计业务,风险意识淡薄;总分所招聘标准不统一,人事体系不完善;总所监督与考核机制失效,漠视审计质量。RH会计师事务所应当针对性的从五个方面加强审计风险控制:加强总分所内部管理,健全内部治理机制;提升整体风险意识,注重分所业务承接风险评估;完善总分所人事体系,推动总分所人员一体化进程;融合总分所控制环境,强化对分所的监督考核机制;缴纳风险保证金,实行内部追偿制度。本文创新性的从总分所这样一个较为新颖的视角来进行研究RH会计师事务所年报审计风险控制,充分考虑到了行业背景,拓展了相关的研究视角,丰富了审计风险控制领域的研究成果,提出的审计风险控制措施比较具有针对性和实践性。