社会主义市场经济体制的建立和发展促进了政府职能的转变。在中国，原来由政府管理的社会公共事务的部分职责，包括筹集社会保障资金，提供完善的社区服务等逐渐由非营利组织开始承担。因此，非营利组织建立一个合理有效的薪酬体系，对于激发员工的工作热情，提高工作效益，提升非营利组织参与中国社会保障建设的积极性和主动性，充分发挥非营利组织在中国社会保障建设中的积极作用具有现实意义。本文旨在通过运用薪酬和薪酬设计的相关理论，针对非营利组织内部不同群体的分析，打破传统的组织内部从高层到基层统一遵循的单一的薪酬制度，设计出符合中国非营利组织实际的薪酬模式。全文共分6个部分。文章首先，阐述了国外的非营利组织其薪酬设计和薪酬管理方面的发展概况和突出特点，目的是为中国非营利组织薪酬模式设计提供借鉴。通过系统论述薪酬及薪酬设计相关的基本概念、基本原理，包括薪酬的本质、功能、薪酬设计的原则、目标以及设计程序和步骤，为中国非营利组织薪酬模式设计提供坚实的理论支持。在文章的最后，运用实证分析方法，并结合中国的国情，分析中国非营利组织发展的具体概况，尤其是其人力资源构成和管理的特征，从而设计出适合中国非营利组织发展的薪酬管理模式。