在中国国有企业中，神华集团创造了矿、路、港、电、油一体化，产、运、销一条龙的运营模式。通过“两一”模式的良性运转，确保了神华集团连续十年实现千万吨的大跨越，2006年产销量已跃居世界煤炭企业首位，在世界煤炭企业发展史上创造了奇迹。在神华集团的快速发展当中，铁路运输功不可没，神华人越来越清醒的认识到神华之所以“神”，就神在有铁路，是铁路的发展带动了整个产业链的良性循环。近几年，神华铁路运能始终是神华集团发展的瓶颈，目前只能“以运定产”，运输能力的大小直接影响着神华集团的整体效益。发展重载运输是中国铁路发展的方向，大秦铁路进行了很好的技术创新，取得了丰硕的成果。本文通过借鉴大秦经验，研究分析了加强运输组织，实施神华铁路万吨重载运输的组织措施。本文共分8部分：第一部分引言；第二部分神华铁路基本情况；第三部分神华铁路发展与存在问题；第四部分铁路重载运输发展状况；第五部分神华铁路与大秦铁路相关条件比较；第六部分神华铁路成功完成万吨列车牵引试验，坚定开行万吨重载信心；第七部分借鉴大秦经验，研究神华铁路万吨重载运输组织措施；第八部分结论。在对神华铁路自身问题分析基础上，充分借鉴大秦铁路成功经验，提出神华铁路开行万吨重载列车的运输组织措施。