随着我国劳动力成本不断上升,服装业作为低附加值产业,企业的利润越来越低,并且,伴随着东南亚地区凭借廉价劳动力优势,不断承接我国的产业转移,国内的服装行业急需转型升级。消费者对于服装的需求偏好也发生很大的变化,传统标准流水线的服装产品已经逐渐不能满足当下年轻消费群体对自我个性的彰显需求,差异化的定制产品必将成为服装产业日后的发展趋势。并且,电子商务的发展,拓宽了服装消费渠道,给服装业发展带来了市场规模优势。随着服装产业链的升级和服装消费者的升级,服装品牌定制已经逐渐开始发展成为我国服装零售领域的一种新型商业经营形式,采用服装定制的经营方式实现服装品牌化的突破。本文聚焦A服装公司为主要研究对象,全面系统的回顾了服装产业内定制类产品的市场发展现状。首先,对A服装公司进行营销现状的深入分析,为了能够更加准确的定位到目前发展过程中的问题,本文采用问卷调查的方式对实际经营过程中的瓶颈加以剖析,得出了产品差异化不够显著、价格区分不明显、线上促销薄弱等问题。其次,借助成熟的市场营销理论对目前A服装公司所处的营销环境从宏微观两方面进行深入探讨,明确了目前所面临的的市场发展隐患和潜在机遇,利用SWOT分析法对隐藏在市场环境内的各项因素进行汇总分析。之后,运用STP理论对市场进行细化和切割,最终明确出A服装公司的目标市场以及其产品和品牌的定位。在此基础上,借助4P营销策略从四个方面对A服装公司的营销策略展开详尽研究,并且从品牌策略方面凸显出品牌个性和传播的价值。最后本文从组织、文化、人力三个维度为A服装公司搭建完善的保障机制,确保以上营销管理优化动作能够切实有效的发挥其预期作用。本文借助成熟的营销管理理论对A服装公司营销现状进行全面诊断,并对目前的发展掣肘进行针对性的分析和策略优化,切实帮助企业正确的认识到目前市场竞争态势的严峻和行业未来发展潜力,同时也从科学管理经营角度为其提供了合理的营销指导方案。希望本文的研究能够对同业其他经营主体起到一定的思路开拓价值,带动整个行业在更加健康持久的发展路径上越走越远。