高绩效工作系统是战略人力资源管理研究领域中的一个重要内容。自从二十世纪八、九十年代由西方学者提出以来,引起了学术界的广泛重视,国内外学者对此进行了大量的研究,并取得了许多有价值的研究成果。但是,目前学术界对高绩效工作系统的概念、结构仍有不同看法,加上不同学者在研究方法和研究思路上存在差异,所以一些研究甚至得出了相互矛盾的结论；但前人的研究成果为后人继续研究高绩效工作系统打下了坚实的基础,并提供宝贵的经验。目前,针对高新技术企业进行高绩效工作系统的研究相对较少,本研究是以南通市的高新技术企业作为研究对象,通过实证研究的方式,对高绩效工作系统与企业绩效的关系进行了探讨,并得出相关结论。本研究的基本思路如下：首先,通过文献综述和对前人研究结果的分析,结合南通市高新技术企业的实际状况,设计了相应的调查问卷,对问卷进行专家评定、发放调查问卷和数据收集。其次,对收集到的调查问卷进行梳理,剔除不合理问卷,对有效数据采用定性和定量分析相结合的方式进行探索性分析、描述性分析、效度分析和信度分析。最后,通过相关分析和逐步回归分析,并结合高绩效工作系统的相关理论,得出研究结论,并根据研究结论提出了南通市高新技术企业实施高绩效工作系统的建议。本研究的主要结论如下：第一、通过研究得出南通市高新技术企业高绩效工作系统的主要结构要素。第二、说明了不同企业特征情况下的高绩效工作系统具有显著的差异性,企业建立高绩效工作系统应结合自身存在的特征。第三、高绩效工作系统与企业绩效呈正相关,实施高绩效工作系统能够提升企业绩效。虽然本次研究存在一定的局限性,但希望能够对南通市高新技术企业在实施高绩效工作系统方面提供有益的参考。