随着国民生活水平的日益提高，人们对自身健康和生活环境的日益关注，世界有机食品贸易和消费需求日益高涨。吃什么最安全成为大家探讨的热点。在目前的食品安全等级中，有机食品是最高的。据行业统计数据显示，有机市场潜力巨大，有机食品必成为食品行业中的朝阳行业。　　我国有机食品行业尚处于初级阶段，产业价值提升空间巨大。同时，具有全国市场影响力的有机食品服务企业尚未形成，优秀公司有快速成长空间，这正是SQ公司的挑战和机遇。在充分的市场论证和SWOT分析基础上，SQ公司根据市场定位确定了企业的战略定位:全球纯粹有机农产品配送连锁。旗下小树有机品牌的定位:定制有机生活领导者。精准了目标客户:大客户，包括企业客户和个人客户;特殊人群，如孕妈妈、儿童、高考生、老年人等。公司根据市场定位制定了相应的营销组合策略。　　在产品策略上，SQ公司针对不同群体推出了定制的、匹配的有机组合套餐。价格策略上，通过实施产品差异化和适当的市场定位，突出了产品价值，确定了价格体系的指导思想。渠道策略上，考虑到SQ公司有机食品的市场特征和产品特征，SQ公司在渠道选择上采取实体门店和网上销售渠道策略。促销策略方面，在现在的营销环境下，结合有机食品行业的背景，在促销形式上适合采用线上+线下全网式的促销形式。为了保证组合策略的顺利执行，SQ公司制定了销策略实施保障措施，从资金、人力、企业文化上为策略的实施提供了良好的环境。本文试图通过对有机食品行业进行系统分析后，期望以自己的实践经验和营销管理方面的知识为公司建立一套全新的营销组合策略。