G公司新产品研发管理

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当今社会,汽车是每个家庭出行必不可少的交通工具,人们如何选择爱车也成为了家庭幸福的烦恼。在新世纪的今天,3缸发动机的车不再是宠儿,根据汽车行业的目前现状,通过汽车销售市场行情来分析得到汽车目前以及未来的发展趋势。结合所在G公司的电驱动发展现状,介绍电驱动产品如何从概念到量产,以及通过对汽车行业发展的分析,预测未来电驱动的主流产品以及发展前景。首先本论文叙述了汽车的国内外发展史,结合最近几年汽车销量,分析汽车近几年发展以及未来趋势,得出传统汽车销售的增幅远远小于新能源汽车。一是政府提倡可持续发展,另一方面从《中国制造2025》可以得出,新能源汽车是大势所趋。接着为了顺应市场潮流,G公司成立电驱动事业部,简要介绍G公司、其相关产品以及在新产品研发时所面临的问题。紧接着通过市场分析得出产品发展趋势,通过竞品分析包括拆解产品以及对竞争对手的成本研究,遵循G公司新产品项目开发流程,结合自身产品特点以及优势,优化组织架构以及调整公司战略目标,有针对性的成立项目小组,制定产品研发验证,以及需要考虑哪些因素来保证产品从研发阶段顺利过渡至量产。最后通过对实施效果分析来验证新产品研发流程行之有效,总结之前新产品选择等方面的不足,并将经验分享至团队以及其他新产品项目开发,未来电驱动产品必然是高集成化,系统化。
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