随着商业环境不确定性的加剧以及宏观经济下行趋势愈加明显,越来越多此前追求多元化的企业开始寻求向专业化转型,以实现健康可持续发展。而资产剥离是众多公司实现归核化转型的主要手段,据统计显示,2013年至2019年间,我国上市公司资产剥离的案例高达7,653起,交易金额累计为2,576亿元。然而,由于我国资产剥离起步较迟,对于资产剥离的理解尚不全面,因此很多企业实施资产剥离后并不能产生积极的效果,反而出现了很多利用资产剥离进行盈余管理和利益输送的负面市场现象。同时在理论界,学者对于资产剥离的研究大多采用实证分析的方法,且研究方向主要集中于动因与短期财务绩效分析,对于案例研究以及非财务绩效关注较少。因此,结合具体案例对资产剥离交易进行更深入和更有针对性的研究仍具有一定的价值。本文采用案例研究的方法,以2018年末TCL科技实施资产剥离交易为研究对象,分别从以下五个方面进行探究:（1）案例公司实施资产剥离的动因是什么?（2）案例公司此次资产剥离的时机是否恰当?（3）案例公司此次交易方案的实施方式有何特点?（4）案例公司资产剥离后又进行了哪些战略调整?（5）案例公司资产剥离带来了哪些经济后果?本文通过分析上述问题,来进一步探究TCL科技此次资产剥离交易并据此提出一些针对性的建议。通过研究发现:首先,案例公司实施资产剥离的动因是十分复杂的,主要包括战略转型动因、业绩提升动因、融资需求动因以及估值改善动因。其次,案例公司此次资产剥离的时机稍晚,其完全可以提前一到两年选择转型,聚焦半导体业务的发展。但是,案例公司此次交易方案的设计以及后续的战略调整帮助其以最小的代价成功实现了战略转型。最后,案例公司此次资产剥离市场绩效、财务绩效与非财务绩效均有较为正面的表现。根据以上结论,本文针对资产剥离行为的不同阶段提出了以下四条有针对性的建议:（1）在资产剥离的全过程,企业需要全面深入地理解资产剥离内涵及重要性。（2）在资产剥离前,企业应当对外部宏观环境及企业发展战略进行综合评判,主动实施资产剥离。（3）在资产剥离中,企业需要结合资产剥离战略意图与自身资源禀赋,制定有效且完善的交易方案。（4）在资产剥离后,企业需要重视在资产剥离后实施连续有效的战略调整,促进剥离目标的实现,形成合理的战略布局。