《电子业跨国公司在华投资战略调整及影响因素研究》是一部全面反映中国电子业市场上跨国公司的发展历程、近年来在华投资战略变化以及其影响因素的实证研究、跨国公司的战略调整之后带来中国电子产业的影响、未来发展趋势的研究报告。综合分析了中国特有的政策环境、在华电子业跨国公司与国产企业相比较的竞争力、电子业跨国公司全球价值链的特点及作用和趋势、电子业跨国公司在华投资战略调整的背景和内容,同时,本文研究对在中国市场上领先的跨国电子企业的在华投资重点及发展规划进行了深度分析。由于全球自由贸易进程的加快,伴随着全世界各个国家的经济贸易关系越来越密切的趋势。本论文在全球价值链理论的基础上针对性研究跨国电子公司的在华投资战略的调整。虽然之前也存在以加工贸易形式的产品生产过程,但在全球价值链中,这些过程横跨数个国家并以全球化形式进行,分阶段创造出新的价值是其特点。全球价值链(GVC)已构建为电子业跨国公司的一般性生产形态。GVC的崛起在各个方面引起了变化。最大的变化当然是世界上的很多企业为了生产属于GVC的材料和部件进行激烈的竞争。世界各国为了支持生产部分GVC的本国企业,竭尽全力引进相关企业到本国。同时,拥有丰富的低廉而高素质劳动力的发展中国家,为了使利用GVC的最终成品在本国生产,竭尽各种努力引进跨国企业。苹果公司于1990年代末在中国深圳成立了苹果手机(i-phone)的生产工厂,三星电子于2009年在越南河内成立了智能手机生产工厂,这都是很好的例子。1990年代以后,东南亚地区以及世界各国也积极加入全球分工结构形成的竞争中。跨国电子企业将研发和设计等知识集约型产业活动一般都安排在发达国家,而将单纯加工生产功能转移至发展中国家,以世界市场为对象,主导了全球产业结构的重组。作为构建跨国电子公司全球网络的结果,按世界各地区或国家正形成研发、熟练生产、单纯组装生产等专业基地,进而也出现了结合多种功能的新型战略基地。全球范围的国际分工,加快了发达国家的知识和发展中国家的生产功能之间的结合。但是2008年发生金融危机后,全球经济的不确定性因素增加,发达国家的跨国电子企业未能确保参与这些国际分工的地区专业竞争力。在这种情况下,因依靠本国企业扩大海外生产,开始对制造业空洞化产生了担忧。由于中国等发展中国家的工资和生产成本的上升,发达国家也出现了推进再工业化政策,并且出现了跨国公司向本国回流、内包的趋势,跨国公司也不得不根据其全球战略的需要也不断调整其投资发展战略。再加上,近年来在华运营成本大幅上升、国产电子公司的崛起、对外资公司一些优惠政策的取消、东南亚各国的积极投资引进政策等因素带来不少跨国电子企业将进行劳动密集型加工生产线转移到东南亚各国,发达国家推进再工业化政策,出现跨国公司向本国回流,这些结果造成近年来外商在华直接投资额以及其比重呈现明显下降的趋势。本文基于电子业跨国公司在华投资战略调整的背景下,准确把握分析其影响因素和跨国电子公司的全球价值链的趋势,深入讨论其在华投资的新特点及中国利用外资的机遇和挑战,分析电子业跨国公司投资战略调整给中国电子产业发展带来的正负面影响,进而提出对电子业跨国公司在华投资和发展的建议及对政府相关部门的政策建议。