股权激励最早出现在西方国家,它通过授予激励对象一定的证券资产,这些资产的形式可以是股票或期权等,以达到对激励对象的激励作用。股权激励的出现,能够有效地缓解委托代理产生的问题。西方国家的股权激励,发展较早且较为成熟,我国股权激励发展则相对较晚,不过随着近年来关于股权激励相关政策的出台,我国股权激励的应用渐多。近年来,新能源汽车的出现,科学技术的发展,汽车行业产业变革,行业竞争更加激烈。在激烈的竞争形势中,如何取得优势,促进公司业绩的提升,是行业中每一个企业需要考虑的问题。基于此,更多上市公司实施股权激励机制,以此激励员工,促进业绩提升,降低代理成本。在汽车制造业中,G公司是第一家实施股权激励的公司,而且已经实施多期,因此,对其股权激励实施效果的研究分析,能够为其他将要实施股权激励的同行提供借鉴。在上述背景下,本文选择G公司作为研究对象,首先利用文献研究法对股权激励的相关文献及理论概念进行系统梳理,并以此为基础展开案例分析。随后结合G公司的当前经营情况,对G公司概况进行介绍,分析实施股权激励的动因,结合每期股权激励的实施背景概括激励方案具体内容,总结实施情况。然后对股权激励实施效果进行分析:包括在事件研究法的基础上,分析股权激励实施的市场反应;用财务分析法和对比分析法分析股权激励实施后的财务效果和非财务效果。通过分析发现,G公司前两次实施股权激励的效果并不相同,对其激励效果不同的原因分析发现,第一次股权激励之所以实施成功,是因为其股权激励实施时机选择合适,激励范围合理和行权条件合理,以及有效期长短适宜。第二次股权激励未达到预期效果的原因主要是宏观环境的影响,以及激励模式单一和业绩考核指标不完善等。据此,得出对其他公司实施股权激励的启示:（1）结合内外部环境,选择合适时机实施股权激励;（2）合理设置激励范围;（3）选择符合实际的激励模式;（4）完善股权激励考核指标。总之,希望通过本文的研究,能为即将实施股权激励其他公司提供有益借鉴。