全球经济竞争重视存量因素,中国经济正处于迈向转型升级的关键时期,数字化对中国制造业的价值创造影响日益上升,在国际形势变化加剧和国内经济下行压力的双重影响下,内外资源是促进制造企业创新发展的重要因素。改善原有产品技术升级以及开发新产品占据市场的创新对制造企业发展重要性日益提升。我国制造企业在改革开放过程中虽利用资源禀赋等优势进行高速发展,但依然存在高端创新动力不足、内部资源利用效率不高等问题,企业过度寻求外部资源,对已有资源利用效率低,业务结构和组织形式变革度不够。现有研究虽对制造业创新资源进行了研究,但依然忽视已有创新资源对双元创新的影响。因此,重视并强化内部存量要素寻求外部资源的作用,研究并设计在要素活性视角下制造企业渐进性创新和突破性创新的提升路径,并提出相应的实施策略,对我国制造企业利用数字技术发挥已有资源创新配置效率,获取并凸显竞争优势具有理论和实践意义。首先,对制造企业双元创新内涵、影响因素、实现路径和基因研究现状进行系统地梳理,界定基因、活性和双元创新的内涵,改变传统的创新要素研究视角,从活性角度探究双元创新资源问题;其次,依据主客体、元素和联结视角划分创新要素,对关系、知识、员工和流程活性与制造企业双元创新的作用过程进行分析,丰富研究视域。并运用NCA方法进行检验,证实影响双元创新要素活性的组成客观准确性,提升了识别前沿的科学性。在渐进性创新和突破性创新下分别构建仿真模型,得出制造企业渐进性创新作用秩序为“知识活性——流程活性——关系活性——员工活性”,突破性创新作用秩序为“关系活性——流程活性——员工活性——知识活性”,体现研究精细化、差异化、独特性和深入性;再次,运用citespace、词频分析法、AHP层次分析法等,依据上文所得作用秩序,分别设计制造企业要素活性作用秩序双元创新路径,并为制造企业实现双元创新提供策略保障;最后,以A和B制造企业作为本文实证对象,阐述选择依据,对双元创新发展现状进行分析,从要素活性视角出发,分别对A制造企业渐进性创新和B制造企业突破性创新进行路径设计,提出实施策略,验证本文所提的路径和实施策略的可操作性。本文研究可为制造企业双元创新提供有效的理论依据和新的管理思路,对双元创新行为介入时机和介入秩序提供有效精准的支持,有助于从要素活性视角下加深对理论的认知,为我国制造企业管理部门进行前瞻思考并采取多元举措探索出高效全局战略,提升产品、服务等创新效率实现长远发展提供指导。