积极压力是个体通过对工作压力源的评价而做出的一种包含生理、心理和行为层面的适度、积极的反应，以积极心理状态作为主要指标。以往对压力的研究，更多的是关注其消极的一面，对其积极面关注不多。近年来，积极压力及其后果变量的研究逐渐引起组织行为领域研究者的关注。本研究通过问卷调查的方式对我国境内的企业员工进行调查，采用探索性因素分析、验证性因素分析及层次回归分析等统计技术，得到如下结论：一、通过实证研究检验了积极压力、员工创新工作行为、创新自我效能感三个变量的信度和效度。结果表明三个变量的信效度都达到了心理测量学的要求。二、不同性别、学历、工作岗位的员工在积极压力各维度上差异不显著(P>0.05)；不同年龄、工作年限、企业性质的员工在积极压力的个别维度上差异显著。具体而言，不同年龄的员工在目标知觉、工作投入和可管理性三个维度上差异显著(p<0.05)；不同工作年限的员工在工作投入维度差异显著(p<0.05)；不同企业性质的员工在目标知觉维度(p<0.05)和工作投入维度(p<0.01)差异显著。三、积极压力中的目标知觉维度和可管理性维度对产生创新构想具有显著的正向预测作用；积极情感维度和可管理性维度对执行创新构想具有显著的正向影响作用。产生创新构想在积极压力的可管理性维度与执行创新构想行为间起部分中介作用。四、创新自我效能感在员工产生创新构想与执行创新构想间具有正向调节作用，有调节的中介模型成立。五、对本研究的不足和需要进一步解决的问题进行了说明。