随着我国经济发展，在世界经济中地位攀升，现有保税区在性质、功能、体制和模式等方面都不再能满足生产国际化的需要，甚至有些方面已经阻碍和干扰了市场全球化，经济外向化进程。目前，保税区内制造企业仍留有传统制造企业“重生产、轻物流”的物流观念，使制造企业物流费用偏高，物流设施分建，重复运输，不能最大程度利用保税区物流基础设施，紧跟国际物流步伐，存在严重浪费问题。然而，丰田生产方式是以准时制、自动化及连续改善等思想精神为指导，运用丰田生产方式的方法体系，进行的生产管理、物流管理、库存管理和供应链管理的完整体系。针对天津港保税区向自由贸易区转型趋向下面临的通关程序复杂、海关监管风险的瓶颈问题，将丰田生产方式精髓延伸到企业外部，能够帮助保税区突破通关程序复杂及监管风险的瓶颈问题，为保税区向自由贸易区转型贡献力量。　　 本文基于天津港保税区向自由贸易区转型趋向下，以丰田生产方式为研究对象，对比分析天津一汽丰田生产方式与自由贸易区制造企业丰田生产方式。在具体分析丰田生产方式在天津一汽丰田公司与自由贸易区制造企业的差异后，针对差异，为转型趋向下一汽丰田公司如何改善丰田生产方式提供建议。然后，在分析天津港保税区制造企业实情的基础上，提出天津港保税区制造企业推行丰田生产方式的方法步骤，并将丰田生产方式的精髓延伸到企业外部，为保税区向自由贸易区转型提供有利条件。首先，介绍了本文的选题背景、国内外研究现状、研究目的和意义、研究内容以及创新点。其次，对研究中所涉及的理论--丰田生产方式进行了简要阐述，为下文的研究奠定理论基础。再次，以天津一汽丰田公司为例，从生产管理、物流管理、库存管理和供应链管理四个方面，对比介绍和分析了一汽丰田和自由贸易区制造企业丰田生产方式之间的差距，并在此基础上，对转型趋向下一汽丰田公司如何改善丰田生产方式提供建议。最后，在结合前面的研究内容的基础上，研究转型下保税区制造企业推行丰田生产方式的方法步骤。