当前社会发展情况下,互联网企业已成为国内经济市场发展非常具有代表性、且活跃度较高的经济要素,其可以有效促使国内经济的持续发展,并提供大量就业岗位。高素质人才是企业维持高质量发展的重要基础,尤其是目前互联网行业面临较为严峻的知识型员工缺口,需要知识型员工发挥自身创造力及储备知识,进而实现互联网企业的快速成长,与传统行业的企业所不同的是,目前互联网行业从业企业面临的一个关键性问题就是如何高效激励互联网企业知识型员工。本文以A互联网公司展开分析,运用文献研究法、问卷调查法和案例研究法,探讨了A互联网公司知识型员工激励问题。本文从知识型员工、互联网企业、马斯洛需求层次、心理契约激励理论等内容,在薪酬、福利、绩效、升职、培训等激励措施对A互联网企业知识型员工展开探索,然后使用问卷调查法对激励的成果进行分析发现企业在这方面的不足:不公平薪酬、考核绩效不科学、升职的路径有限、培训不完整等。接下来采取适当的优化措施,提供财务和组织保障,如调整薪酬福利、优化绩效考核、完善员工升职途径、加强培训体系、期权计划激励、良好的工作条件等。本研究进行的A互联网公司激励体制的优化丰富对后期相关企业发展有现实意义:可以解决A互联网企业目前的知识型员工的激励困境进而针对性提出优化意见;而且也将为完善其余互联网公司的知识型员工的激励措施提供一些参考和思路。但是论文也有不足之处:由于受访者的意见不同有着局限性,在以后的研究中长时间对受访者跟踪调查,然后根据工作年限和层次变量把员工分类,进一步加深研究。