对于处于快速成长期的中小企业来说，每个企业就像一个人一样也是有生命周期的。企业在规模的不断扩大之后必然会重点关注企业的发展战略。本文对于正处于快速成长期的上海华迪机械有限公司的所在行业情况以及所处的市场环境进行了分析。本文根据情况为上海华迪机械有限公司今后的目标发展战略、竞争战略和实现战略等提供了对策建议。 本文对该企业目前内、外部环境竞争情况、企业目前在产业中的位置进行了分析。根据对上述内容的分析，主要对该企业的经营理念、企业文化以及战略成功关键因素进行了探讨。对该企业今后的目标发展战略和竞争战略做了分析。本文认为该企业应专注自己的核心业务和核心技术在细分市场上为客户提供个性化的产品和服务。在业务单元上做到运营领先和产品领先努力提升自己的核心竞争力，并致力于将企业发展成为国内热熔胶喷涂设备生产领域集生产、设计、研发和服务于一体的专业产品制造商。 文章最后讨论了实现该企业发展战略的措施和手段。