现代企业的竞争己非企业与企业之间的竞争,而是逐步转变为供应链与供应链之间的竞争。从供应链系统的运作特征来看,供应链是物流、资金流、信息流和商流的集成,其中物流是供应链成功与否最为关键、也是最难实现的因素之一。保税物流园区里的企业群,虽然在政策、税收方面享有某些优惠权,相对于非保税区的企业有一定的优势,但现实的市场竞争已全球化,企业需要在不断降低成本的同时提高产品(服务)质量。更为重要地是,通过对在地理上分散的采购、制造、分销等活动的整合,缩短交货期,对顾客个性化需求实现快速响应。因此,物流占有很重要的位置。一方面,相对于其他一般物流园区来说,保税物流园区的研究相对比较成熟,比较容易获得各种评价时所需的资料和数据;另一方面,通过建立模型评价保税物流园区的物流能力,期望可以借此分析来改善保税物流园区的物流能力,同时也可以引用评价结果对一般物流园区物流能力的提升提供借鉴作用。保税物流园区现有的研究主要涉及的是关于物流园区规划和物流园区的开发、赢利模式。虽然从物流园区的意义上说,是资源的一定整合,但资源并未得到完整的优化。在物流已成为利润中心的前提下,保税物流园区的物流能力研究成为一个重要的研究课题。本文以国内外关于保税物流园区物流能力的相关研究为基础,对保税物流园区和物流能力两个方面做了相应的研究,并把这两者结合起来,形成了本文的研究目标——保税物流园区的物流能力。通过对保税物流园区物流能力的研究达到整合保税物流园区的物流能力,降低保税物流园区内企业的运作成本并提高运作效率和物流反应速度,从而提升竞争力,以适应经济全球化的发展趋势,满足区域经济发展的需要。最后建立保税物流园区物流能力指标体系并对其进行评价,得到若干提升保税物流园区物流能力的措施和建议,以期对一般物流园区物流能力的提高有一定的借鉴作用。