物流是企业价值创造和价值实现的关键环节,也是企业降低成本的一个新的领域,“物通其畅”是企业的基本要求和核心竞争力的重要体现。随着专业化分工的不断深入,第三方物流又成为现代物流的主要形式,而市场和顾客要求价值链在基于专业合作的基础上高度集成,这两方面的原因推动了第三方物流与供应链理论和实践的不断发展和深入。 本文首先对供应链管理理论、第三方物流理论以及企业核心竞争力理论进行综述,为后续分析打下理论基础。其次,阐述第三方物流与企业价值创造之间紧密的联系,以及供应链管理中第三方物流运作和发展的一般规律,并指出第三方物流受到广泛重视的主要原因。第三,对第三方物流的评价选择过程体系进行了研究。兼顾不同企业选择物流业务合作对象时的个性要求,比较完善地构建第三方物流供应商评价指标体系。此外还探讨可能影响具体选择决策的定性因素,以及第三方物流供应商选择的一般流程。第四,研究第三方物流的信息管理系统,以实现双方的信息共享,保证合作关系的长期有效发展,同时还从应用角度提出基于Agent技术的系统设计构想。最后,结合现有数据分析,在个案分析的基础上,利用具有实际操作性的综合分析方法,对第三方物流供应商进行评价选择。