随着通信和信息技术的发展,全球移动通信市场酝酿着变革,移动增值业务以其特殊的活力与优势,在这场变革中日趋成为焦点。“移动梦网”商业模式无疑是目前国内移动增值业务商业模式中最为成功的一个,在发展过程中带来互联网经济的复苏及崛起,并带动了相关产业共同赢利的新局面。本文从价值链及商业模式的基本理论入手,通过对国内外运营商在增值业务商业模式上的比较和借鉴,分析了“移动梦网”的商业模式,阐释了中国移动商业模式的成功与不足,提出了更灵活的分成模式,规范管理及深度合作等促进“移动梦网”商业模式的良性发展。最后,在分析“移动梦网”商业模式及其改进的基础上,分析了3G时代运营商角色的转变和赢利模式多样化的趋势,指出运营商作为“移动梦网”商业模式的创造者和价值链的主导者,应该对现有合作方式进行近一步的完善和整合,加强终端环节和跨行业合作,为用户提供更丰富多彩及个性化的服务。