本文简要介绍了动力能源行业在炼油工业中的发展现状及其重要性，为了便于分析锦西炼油化工总厂热电公司的动力能源生产与供应过程的管理问题，本文对其动力能源生产与供应过程及管理现状作了简述。 在此基础上，本文运用生产运作管理的基本理论和热能动力、电气运行、化学分析等专业技术知识，通过大量生产数据和统计资料对热电公司动力能源生产与供应过程中的各项经济指标进行了详尽的分析，找出了影响其运行经济性的几个主要原因。 同时，本文对公司动力能源生产的供需矛盾和影响热电公司科学管理的其它因素也进行了分析，即从用户的影响、公司组织机构及职能、人力资源管理、设备管理和维护手段等因素入手，进一步分析热电公司目前管理工作对其经济性的影响。 在对影响热电公司动力能源生产与供应过程经济性的各种管理因素进行分析的基础上，本文提出了改善公司动力能源生产与供应过程管理的对策和措施，即通过改进生产作业计划、合理进行生产工艺调整、使用新技术等手段，达到降低厂用电率、降低煤耗率、提高生产效率的目的；通过改进公司设备维护手段、重组公司管理组织机构、加强人力资源管理、开展值间竞赛等手段，达到提高设备运行水平、理顺管理渠道、提高员工素质、增强集体凝聚力和竞争意识的目的，进而提高动力能源生产与供应过程的经济性。