【摘 要】
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随着后金融危机时期,人民币升值呈加速迹象,产业亟待转型,化工企业面临新的挑战。“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争”,高效供应链作为企业的核心竞争能力被越来越多的管理者所重视。信息革命在过去二十年间极大地提高了化工供应链上下游的信息协同能力,金融机构也顺应时代潮流,推出创新的供应链融资产品帮助企业降低成本。随着国外化工分销巨头进入中国,第三方分销模式和外包服务理念在国内也逐渐
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随着后金融危机时期,人民币升值呈加速迹象,产业亟待转型,化工企业面临新的挑战。“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争”,高效供应链作为企业的核心竞争能力被越来越多的管理者所重视。信息革命在过去二十年间极大地提高了化工供应链上下游的信息协同能力,金融机构也顺应时代潮流,推出创新的供应链融资产品帮助企业降低成本。随着国外化工分销巨头进入中国,第三方分销模式和外包服务理念在国内也逐渐流行。于此同时,提高库存周转率、降低供应链成本日渐成为供应链整合的重要任务。库存管理作为供应链管理的重要
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