近年来,随着国家层面的宏观支持以及相应技术工具的迅速发展,大数据技术、网络通讯技术、数据存储技术及相应的企业管理工具都得到了深层次开发和广泛应用,在社会各个行业当中,都展现出了其强大的辅助支撑能力。传统的绩效管理模式由于信息不能及时的共享和动态更新,从而导致绩效管理活动在推进过程中存在着效率低下问题。大数据分析方法对于企业的日常管理和业务运营而言,能够提供极为关键的参考信息,同时,对于员工绩效管理活动的开展效能而言,也具备强大的辅助作用。基于这一现实意义及重要作用之考量,本文在研究过程中以传统的公司员工绩效管理活动问题研究为主,创新性的引入“大数据”分析和研究概念,面向新时代互联网技术辅助工具发展背景,对现代企业员工绩效管理问题展开深层次讨论和实证研究。本文基于现阶段大数据技术深层次开发的具体发展现状,首先,对绩效管理、大数据等相关概念的具体内涵进行介绍。然后,以H公司为例,采用文献分析法、问卷调查法和员工访谈法,进一步明确H公司绩效管理活动的现状,同时剖析其存在问题的内在原因。分析H公司实施大数据绩效管理优化方案需要突破的问题难点所在,根据H公司的具体业务经营状况以及现有的绩效管理方案,综合运用大数据绩效管理视角,进行创新的绩效管理体系补充优化,完善大数据绩效管理系统。同时,对创新发展的绩效管理体系的具体效能进行深入研判,论文最后总结了本研究的不足之处并对以后的研究进行展望。利用当今大数据通讯、存储等技术的优势可以弥补过往管理中粗放型的弊端,为企业管理带来新的发展契机,帮助企业应对管理方面的需求,同时实现自身的发展。H公司绩效管理优化方案的实施,对当前我国其他企业的绩效管理具有一定参考的价值和借鉴的意义。