在新零售的时代背景下,伴随着科技的不断进步以及人们消费习惯的改变,我国的传统零售业正面临着新的挑战,零售企业整体面临着利润减少甚至亏损、营收增速放慢甚至下降等问题。在这样的零售市场整体环境下,“新零售”的概念应运而生,以互联网和大数据技术为依托,将线上、线下和物流这三个核心要素结合,从而提升产品和服务在生产、流通以及消费等环节中的效率。随着2020年新冠疫情的爆发,人们的消费方式发生了翻天覆地的改变,传统零售已经无法适应当前的发展需要,新零售在这种环境下也不断地发展和改善以适应更新的消费需求,为零售业的未来发展寻求新的出路。本文选择紧跟新零售发展步伐的华联综超作为案例进行研究,研究分析该企业盈利模式的构成要素并探讨该企业在“新零售”的背景下所采用的盈利模式,同时通过对华联综超盈利模式及其财务指标进行同行业的横向和纵向比较分析。一方面给予华联综超的发展经营提供可行性建议;另一方面也能为同类型的企业提供一些参考,期望对完善新零售业态的盈利模式有参考价值。文章的整体结构是首先从研究意义与价值展开介绍,同时对国内外的相关文献进行整理、总结,界定本文所提及的新零售、盈利模式的相关概念;其次,以华联综超为案例,对该公司的基本情况、发展历程及其现行的盈利模式进行介绍,通过对华联综超盈利模式的构成要素和财务指标的逐一分析,并根据结果对其盈利模式进行全面的审视和评价;最后结合着新零售背景,对华联综超所采取的盈利模式的发展优势和劣势进行分析并提出针对性的相关建议。通过对华联综超盈利模式的五个构成要素以及财务能力进行分析,发现华联综超虽然已经具备了一定的规模优势和渠道优势,但仍然面临着利润水平增速较慢、新零售版图扩展过快、难以适应全局发展、物流成本过高等问题,并分析原因提出优化方案,以期对华联综超的经营策略和盈利模式的完善提出合理化建议,对完善新零售业态的盈利模式有借鉴意义。