自二十世纪六十年代起,为了拓宽资金来源、扩大自身经营规模,西方上市公司通常采取新设不同领域业务,同时兼并收购其他公司的方式。通过这种扩张性的资产重组,可以使企业具有一定的规模效益,从而达到经营结构多样化的目的。然而随着多元化经营程度加深,企业各项业务经营分化明显,存在的差异愈发凸显,不可避免地带来诸如管理效率低下、内部管理成本居高不下、不利于核心业务发展等难题。在此背景下,企业纷纷反其道而行,选择收缩性资产重组方式来疏解多业务线并行带来的负协同效应,进而提升公司整体管理效率、提高品牌知名度,而分拆上市就是其中最具代表性的方式之一。国内对分拆上市的研究起步较晚,证监会对分拆上市的强监管使得案例不足,相关研究一直落后于国外。但在2019年证监会发布了对A股上市公司在境内分拆上市的规范性引导文件后,境内分拆上市迎来新的发展机遇。2019年11月,金山办公成功分拆软件和信息技术服务业子公司至科创板上市,这一案例引起了广泛的关注,具备较高的研究价值。本文的研究可分为六个部分。第一部分就分拆上市的研究背景以及研究意义进行阐述。在整理了现有的国内外一些学者对分拆上市理论、动因以及绩效的研究现状后,归纳总结了本文的研究内容,并介绍了研究方法,给出了本文的技术路线。第二部分是对本文涉及的分拆上市和绩效的概念进行阐述,介绍本文在案例研究中所运用的相关理论。第三部分介绍母公司金山软件与子公司金山办公,并就金山办公分拆上市独立性设计、模式的选择以及地点选择进行了分析,同时介绍金山办公分拆上市科创板的历程。第四、第五部分从理论着手,分析总结金山办公的分拆上市动因并从市场价值、财务指标、非财务指标三个角度对比金山办公与金山软件分拆上市前后的绩效,从而引出第六部分的结论与启示。本文选取金山软件分拆至科创板上市这一案例进行研究,可以丰富境内企业分拆上市的理论研究,也能为诸多有意向分拆子公司至科创板的企业提供一定的借鉴意义。