该文首先从人力资本理论的高度,分析了企业员工培训的重要性.为了在今天激烈折竞争中获胜,现代企业的员工培训趋势:实施终身教育计划,培训对象由企业内员工扩展为企业相关人员,,同时,培训内容从知识技术的传授扩充到能力的提高企业文化的培养.但是,员工培训最重要的发展趋势是构建学习型组织.创建学习型组织的核心是组织学习能力的培养.研究了当今世界员工培训的发展潮流后,该文运用理论和众多案例,总结了中国企业人力资源管理现状.通过对中国企业员工培训制度的比较,能够清楚了解中国国有企业与外资和私营企业相比,在员工培训方面仍有很大差距.因此,作者就科学、高效的员工培训体系构建的一般途径和方法提出自己的建议.当然,中国国有企业的员工培训所面临的困难不仅仅是培训制度问题.在员工培训的实施过程中,企业还面临着领导培训观念薄弱,员工培训积极性不高等困难.这些困难主要是由国有企业僵化的人力资源管理机制造成的.为了从根本上解决这些困难,国有企业必须不遗余力地改革人力资源管理机制,才能建立起真正系统、科学的培训观念和培训机制,营造良好的培训环境.