随着去产能、去库存、去杠杆、降成本及补短板等供给侧结构性改革重点工作的推进,国内家电企业面临着优化产品结构、提升产品质量等更高要求。不规范的资本市场以及日益严格的银行信贷条件,使得融资贵融资难问题成为了限制企业发展的关键问题。为了解决企业发展中面临的资金短缺问题,缓解传统融资模式对企业发展的限制,部分家电企业利用其在行业中的竞争地位优势,超常规占用供应链上下游企业资金,以此实现自身规模扩张和实力增强。这种超常规占用供应链上下游企业的资金,获取无息负债的融资方式,与银行等金融机构付出较低成本使用客户资金来开展自身业务或用作其他投资的方式极其相似,因此,称其为“类金融模式”。A公司是家电制造行业龙头企业,以其强大的品牌优势和处于供应链中的核心地位为前提,运用类金融模式进行大量融资。论文首先阐述了A公司类金融模式的运作方式、资金来源和资金用途。进而选取2016—2020年间A公司的财务数据,采用财务指标分析法、比较分析法等,从类金融模式下的资金特征、盈利能力、财务绩效和财务风险等多角度分析A公司运用类金融模式的财务效应。研究发现,类金融模式确实具有一定优势,能够使企业营业净现金充足、现金周转加快、资本成本降低、财务杠杆利用率较高,但过度运用类金融模式融资也会产生潜在的风险,主要体现为资金偿还风险、资金链断裂风险、核心公司担保风险、商业信用过度使用风险等方面。建议家电企业在运用类金融模式融资过程中,应优化债务结构以降低企业资金偿还风险;采用多元化融资方式以降低企业资金链断裂风险;重视对上下游企业信用管控以降低核心企业担保风险;拓展销售渠道价值以降低企业商业信用过度使用风险。