“三农”问题关系亿万农民的切身福祉,近年以来,党中央作出了实施乡村振兴战略的重大决策部署。金融支持乡村振兴发展是国有商业银行的使命担当,A商业银行作为一家大型国有商业银行,发展涉农业务既是国家战略的外在要求也是发展转型的内在动力。2020年是A商业银行重点服务乡村振兴战略的元年,经过近一年来的实践,虽然A商业银行在服务涉农领域方面取得了一些成绩,但也存在一些问题。本文以A商业银行为研究对象,围绕A商业银行服务乡村振兴的实践,对其涉农信贷业务发展问题进行研究。运用归纳法、调查访谈法等研究方法,梳理了A商业银行涉农信贷总量、结构、客户、行业及地域分布等现状,分析了A商业银行涉农触客渠道狭窄、涉农人员队伍薄弱、涉农产品创新不足、涉农服务响应不及时以及涉农信贷业务及结构不均衡、涉农信贷投放行业集中、涉农授信品种单一等问题,并对问题成因进行了剖析。针对上述问题及成因分析,从积极布局涉农业务、建设线上线下立体服务网络、构建多维度生态场景体系、创新金融产品、组建专业队伍、深挖涉农信用要素等方面针对性的提出了相应的发展对策。研究发现:1)积极布局涉农市场有助于统一涉农经营管理职责,获取更高效的涉农政策资源支持。2)建立线上线下立体服务网络能有效扩充涉农领域引流获客入口,改善涉农客户旅程。3)建设多维度场景金融体系有助于更广泛地与涉农客户建立连接,实现由非金融服务提供到客户流量增加,再到金融服务拓展,最终实现价值创造的质变。4)创新金融产品组建专业队伍有助于显著提升A商业银行服务涉农客户的能力。5)挖潜涉农信用要素有助于扩充涉农増信方式,为涉农信贷的规模增长提供强大的押品支撑。A商业银行涉农信贷业务组合方案的实施,将有效加大金融对涉农经营主体的信贷扶持力度,有助于将金融资源向县域经济社会发展的重点领域倾斜,推动A商业银行新金融实践与县域经济转型升级深度契合,促进A商业银行服务乡村振兴战略实施迈上新台阶。